Перестаньте учить новых менеджеров с нуля. Автоматизируйте онбординг и адаптацию

Создаем и внедряем в вашу компанию пошаговую систему адаптации. Новичок с первого дня знает, что делать, а вы экономите до 70% времени на обучении. Без новых платформ — работаем в ваших Google Docs, CRM


Первый звонок — на 3-4 день, а не через месяц

Скрипты, чек-листы и тренажер ждут его с утра в первый рабочий день.

Вы экономите 20 + часов на каждом новичке 

Больше не нужно повторять одно и то же. Ваши лучшие менеджеры — только на сложных кейсах.

Одинаково высокий стандарт для всех

Каждый новый сотрудник получает весь опыт компании, а не случайные знания от коллеги.

Работаем в вашей среде

Google Docs, Notion, ваша CRM, Корпоративный портал. Не навязываем новые платформы — используем то, что у вас уже есть..

Ваша проблема: адаптация съедает время и деньги. Наше решение: система, которая работает за вас.

Мы — не учебный центр. Мы — архитекторы бизнес-процессов.

Анализируем бизнес и проектируем понятный и измеримый процесс адаптации, который автоматически ведет новичка от первого дня до первых результатов. Все инструкции, скрипты и контроль — в одном месте.

Проще говоря:

Вы нанимаете талант. Вместо того чтобы неделями быть его личным ассистентом, вы даете ему доступ к цифровому наставнику. Система сама знакомит с компанией, продуктом, стандартами работы и выдает первый практический челлендж. Вы получаете отчеты о прогрессе и сосредотачиваетесь на стратегии.

Решения, которые окупаются на втором новичке

Пакет: База Хит продаж

Что вы получите через 2 недели:

  • Готовый «чемоданчик новичка» в Google Docs/Notion: скрипты, ответы на возражения, портфель продаж.
  • Автоматизированный план первых 7 дней в вашем календаре.
  • Чек-листы и шаблоны, которые ускорят выход на результат в 2-3 раза.
  • Простая система контроля: вы видите, что и когда выполнил новичок.

Результат: Новый сотрудник начинает приносить деньги уже на первой неделе, а вы возвращаете себе 15-25 часов личного времени.

Стоимость:  49 900 ₽ «под ключ». Фиксированная цена, без скрытых платежей.

[Хочу так же →]

Пакет: Система

Что мы создаем под ключ:

  • Полный 14-21-дневный цикл адаптации с интерактивными модулями.
  • Симуляцию звонков и переговоров для безопасной практики.
  • Систему наставничества с гайдами для ваших старших менеджеров.
  • Дашборд руководителя для отслеживания прогресса каждого новичка.
  • Интеграцию с вашей CRM, чтобы данные об обучении были под рукой.

Результат: Выход на плановые показатели на 25-40% быстрее. Снижение нагрузки на HR и руководителей на 60%.

Стоимость: от 199 900 ₽ за проект. Рассчитывается индивидуально.

[Узнать детали и получить расчет →]

Вы не покупаете "кота в мешке". Вы инвестируете по понятному плану

Шаг1

Бесплатный аудит уже имеющейся системы обучения  (30 минут)

Шаг 2

Созваниваемся. Вы рассказываете о процессе, мы задаем уточняющие вопросы

Шаг 3

Через 24 часа присылаем разбор «узких мест» и варианты решения

Шаг4

Проектирование системы (5-14 дней) Глубоко погружаемся в ваши процессы

Шаг 5

Создаем архитектуру будущей системы, утверждаем план и результат каждого этапа. Внедряем систему «под ключ» (согласно плану) 

Шаг 6

Разрабатываем материалы, настраиваем их в ваших инструментах, обучаем наставников. Запускаем "пилота" с первыми новичками

Шаг7

Сопровождение до результата (1-2 месяца). Конечный результат четко прописывается в договоре

Шаг 8

Не бросаем вас после сдачи проекта. Помогаем «обкатать» систему, вносим правки, учим анализировать первые результаты

Шаг 9

Даем рекомендации по улучшениям и обновлениям контента на протяжении всего времени работы вашей системы обучения (Бесплатно)

Почему мы, а не другие?

Другие 
Продают коробочный софт или шаблонные курсы. Вам придется самим адаптировать это под свой бизнес

Мы
Создаем систему в ваших инструментах (Google Docs, CRM). Вы получаете готовый рабочий процесс, а не сырые материалы

Другие
Работают по шаблону. Уникальность материалов теряется, а система обучения становится не интересной для новичков

Мы 
Погружаемся в специфику именно ваших продаж. Мы изучаем ваших лучших менеджеров и упаковываем их опыт

Другие 
Сосредоточены на крупных заказах. Малому и среднему бизнесу предлагают неадекватные бюджеты 

Мы 
Демократичные цены за экспертизу. Мы верим, что качественный онбординг должен быть доступен любому бизнесу

Ответы на главные вопросы

В: У нас уже есть материалы для новичков. Вы будете делать с нуля?

О: Нет, и это наше преимущество. Начинаем с аудита того, что есть. Потом систематизируем, дополняем пробелы и превращаем разрозненные файлы в единый логичный процесс. Вы платите только за новые элементы 


В: Придется ли покупать новую платформу или софт?

О: В 9 из 10 случаев — нет. Мы используем ваши текущие инструменты: Google Workspace, Notion, CRM, Trello, Miro. Если платформа все же нужна, мы посоветуем оптимальный и недорогой вариант


В: Как быстро мы увидим эффект?

О: Первый эффект — сразу. Новый сотрудник в первый день получит ясный план. Финансовый эффект (экономия времени руководителей) вы ощутите после адаптации 1-2 новичков. Рост показателей продаж — в течение первого квартала

Кейсы

Как мы сократили срок адаптации новых менеджеров с 3 месяцев до 10 дней для компании «KARMY»

О клиенте:
Компания «KARMY» — производитель полнорационных кормов премиум-класса для кошек и собак.

Проблема (Боль клиента):
Компания несла высокие издержки из-за долгой и неэффективной адаптации нового персонала. Менеджеров оформляли с первого дня с полным окладом, но они начинали полноценно продавать только на 3-4 месяц.
Полная окупаемость затрат на найм и обучение одного сотрудника могла доходить до 6-7 месяцев. Обучение было несистемным, а материалы — разрозненными.

Решение (Что мы сделали)
Провели комплексный проект по созданию системы ускоренного онбординга.

Аудит и анализ:

  • Провели глубокий аудит отдела продаж: изучили все скрипты, вводные материалы и существующий процесс обучения.
  • Выявили, что информация не структурирована, а обучение проходит хаотично, завися от загрузки наставников.
  • Создание цифровой платформы:
  • Для размещения всех материалов выбрали и настроили LMS-платформу «Кампус» — единую и понятную среду для обучения.
В течение 3 месяцев мы:
  • Собрали и структурировали всю необходимую информацию (о продукте, клиентах, возражениях, процессах).
  • Написали новые, четкие и практические учебные материалы.
  • Разработали интерактивные курсы и пошаговые инструкции.
  • Протестировали все материалы на новых менеджерах и доработали по их обратной связи.
Автоматизация и контроль:
  • Автоматизировали процесс обучения и внедрили обязательную экзаменацию по каждому модулю. Менеджер не может перейти к следующему этапу, пока не сдаст тест по предыдущему.

Результат (Измеримая польза):

  • Срок онбординга сокращен с 3 месяцев до 10 дней.
  • Первые сделки новые менеджеры стали совершать уже на 14-18 день работы.
  • Совокупные затраты на обучение и адаптацию одного менеджера снизились на 60%
www.karmypet.ru

Как мы построили систему онбординга с нуля и получили первых клиентов от новых менеджеров уже через 7 дней

О клиенте:
«2DAY DIGITAL» — маркетинговое агентство, специализирующееся на продвижении бизнеса на Avito и других классифайдах. Компания входит в топ агентств по работе с онлайн-площадками.
Проблема:
Руководство приняло стратегическое решение о формировании отдела продаж «с нуля». Временной ресурс был критичен: на рынке был высокий сезон, и компания не могла позволить себе долгую «раскачку» новых сотрудников. Требовалось в максимально сжатые сроки обучить менеджеров качественной обработке входящего потока заявок и грамотной квалификации лидов, чтобы не потерять прибыль.
Решение (Что мы сделали):
Разработали и внедрили комплексную систему ускоренного онбординга, которая позволяет вводить в должность новичков без потери качества.
Создание цифровой платформы:
За основу мы взяли уже имеющуюся у клиента платформу «АспроКлауд», превратив её в мощный учебный центр.
Что сделали за 2 недели:

  • Провели ревизию и структурирование всей информации о продуктах, типах клиентов, этапах сделки и базе возражений.
  • Переработали устаревшие данные, создав новые практические руководства и скрипты, понятные новичкам.
  • Разработали пошаговые инструкции и смоделировали реальные кейсы из практики.
  • Провели боевое тестирование материалов на действующих стажерах и оперативно внесли правки по их обратной связи.
Автоматизация и контроль знаний:
  • Мы выстроили логику обучения: от простого к сложному.
  • Внедрили систему обязательной экзаменации. Ключевое условие: менеджер не может приступить к следующему модулю, пока не подтвердит знания на «отлично» по текущему. Это исключило пробелы в понимании процессов
Результат (Измеримая польза):
  • Скорость: Срок полноценного онбординга нового сотрудника составляет 1 неделю (прогнозировали 2-3 месяца).
  • Эффективность: Уже на 3-й день новые менеджеры самостоятельно квалифицировали лидов без ошибок и помощи наставников
www.2day-digital.ru

Отзывы

«Мы наконец-то получили работающую систему, а не хаотичное обучение «с листа». Наш продукт премиум-класса непросто продавать, и нас приятно удивило, что новички после 10 дней обучения не только знают теорию, но и успешно сдают сложный практический экзамен. Это именно тот результат, на который мы рассчитывали».

Михаил Хреновской, Директор по продажам компании «KARMY»

«Честно говоря, мы даже предположить не могли, что обучение можно выстроить так быстро и, главное, системно. Но самое ценное — это измеримость результатов. Мы видим прогресс каждого сотрудника уже через неделю, а не гадаем, чему его научили»

Антон Дыкань, сооснователь агентства 2DAY DIGITAL.

Команда "Знание в Код"

Захар Якунин

  • Основатель компании "Знание в Код" 
  • Руководитель 
  • Аналитик-методолог
Я понимаю и прописываю бизнес-процессы. Моя задача — превратить индивидуальное мастерство экспертов в пошаговую, понятную систему обучения.

Анастасия Куликовская

  • Сооснователь компании "Знание в Код"
  • Руководитель технологического отдела
  • Технолог
Я технолог, который разбирается в LMS, VR/AR и образовательных платформах. Моя стихия — разрабатывать электронные курсы и «переносить знания в код», делая обучение современным и удобным.


Запусти конвейер менеджеров

Ты ещё тратишь 20 часов в месяц на то, чтобы вбить знания в новичков? Они уходят — ты начинаешь сначала. Знакомо?

Книга «Конвейер менеджеров» — это готовая система, которая превратит твой отдел продаж в работающий механизм. Без нервов, без бесконечных объяснений, без потери опыта при увольнении «старичков».

Хочешь, чтобы новый менеджер вышел на план за 2 недели, а не за 3 месяца? Осталось прочитать и внедрить.


Обучение менеджеров по продажам: как перестать быть «клоном эксперта» и построить системный отдел

Если ты руководитель или владелец бизнеса, ты наверняка сталкивался с ситуацией, когда обучение менеджеров по продажам превращается в бесконечный день сурка. Сегодня ты объясняешь скрипт одному, завтра — второму, послезавтра — третьему. А в итоге слышишь: «Я увольняюсь», — и знания уходят вместе с сотрудником.

Почему так происходит? Потому что у тебя нет системы. Нет базы знаний, нет работающих скриптов, нет цифровой академии, где каждый новый продажник может просто взять и научиться. Давай разберем, как навести порядок и превратить развитие отдела продаж из головной боли в четкий конвейер.

Диагноз: почему обучение не работает?

Первое, с чего стоит начать, — это диагностика отдела продаж. Чаще всего проблемы растут из хаоса. Спроси себя: если завтра уволится твой лучший менеджер, ты быстро найдешь ему замену? Или встанут процессы?

Когда мы проводим аудит отдела продаж у клиентов, мы видим одну и ту же картину: менеджеры работают кто во что горазд. Один использует старые наработки, второй импровизирует, третий вообще молчит в трубку. Результат — потеря денег и нервов.

Чтобы этого избежать, нужна оцифровка процессов продаж. Ты должен четко понимать, какие шаги проходит клиент от «здравствуйте» до «оплачено». И каждый шаг должен быть зафиксирован.

База знаний и скрипты: фундамент системного отдела

Систематизация знаний в продажах — это твоя страховка от текучки. Пока знания хранятся в головах, компания уязвима. Как только ты создаешь базу знаний для отдела продаж, ты становишься неуязвимым.

Скрипты продаж для менеджеров — это не просто «разговор по бумажке». Это алгоритм, который ведет менеджера от возражения к сделке. Когда мы занимаемся созданием скриптов продаж, мы всегда опираемся на реальные победы лучших сотрудников. Фиксируем их фишки, их «козыри» и превращаем в стандарт.

Но мало написать скрипты. Важно, чтобы они работали в связке с инструментами. Поэтому критически важно внедрение CRM для отдела продаж обучение. CRM без грамотного обучения — это просто дорогая записная книжка. Твои менеджеры должны понимать, как система помогает им зарабатывать, а не просто «заполнять поля».

Как оценить эффективность и повысить ее

Ты можешь тратить миллионы на тренинги, но если нет измеримого результата — деньги на ветер. Нужна четкая оценка эффективности обучения продавцов. Какие метрики для отдела продаж ты используешь?

Мы рекомендуем смотреть не просто на количество звонков, а на конверсию в каждом этапе воронки. Если после тренинга конверсия не выросла — значит, обучение было бесполезным. Поэтому так важен аудит и настройка повышения эффективности отдела продаж через реальные данные.

Цифровая академия и LMS: учим удаленно и быстро

Современный мир требует скорости. Зачем каждый раз собирать новичков в переговорке, если можно запустить дистанционное обучение продавцов? LMS для отдела продаж (Learning Management System) — это платформа, где хранятся все твои курсы.

Разработка электронных курсов для компании позволяет упаковать твой опыт в уроки, тесты и практические задания. Это и есть тот самый клон эксперта в продажах, о котором мечтают многие собственники. Ты создаешь курс один раз, а проходят его сотни менеджеров.

Корпоративное обучение продажам через LMS решает главную проблему — знания не уходят с сотрудником. Они остаются в системе.

Онбординг и адаптация: встречаем новичка по уму

Особое внимание стоит уделить onboarding менеджера по продажам. Первые дни в компании определяют всё. Если новичка бросить в омут, он либо утонет, либо начнет учиться методом тыка, портя базу клиентов.

Правильная система адаптации менеджера под ключ выглядит так:

Этап 1: доступ к базе знаний, изучение продукта.

Этап 2–3: изучение скриптов и просмотр видео-уроков.

Этап 4–5: сдача зачетов и первые звонки под присмотром наставника.

Этот процесс называется sales onboarding система. Она позволяет сократить выход на плану (когда новичок начинает приносить деньги) с 3 месяцев до 2–3 недель.

А главный бонус такой системы — снижение текучести в отделе продаж. Люди не любят чувствовать себя беспомощными. Когда у новичка есть четкая инструкция, база знаний и поддержка в виде скриптов, он быстрее адаптируется и реже увольняется.

С чего начать?

Если ты в Москве или любом другом регионе, и тебе нужно обучение отдела продаж Москва или аудит отдела продаж Москва — не обязательно искать огромный штат тренеров. Начни с малого: проведи диагностику, собери «скелет» базы знаний и запиши первые видео-уроки.

Мы предлагаем полный цикл создания цифровой академии продаж под ключ в Москве. Но главное — мы учим системному подходу. Чтобы ты больше никогда не боялся, что знания уйдут к конкуренту вместе с сотрудником.

Хочешь перестать быть заложником текучки и выстроить обучение отдела продаж, которое работает 24/7? Начни с аудита. Остальное приложится.

Контакты

Территориально мы находимся в г. Майкоп, но работаем по всей России. Если у вас есть вопрос, вы можете написать или позвонить по указанным контактам

Компания "Знание в Код"
385000, Россия, г. Майкоп
ул.им. Гагарина, 34, офис 111
Тел.: 8 (918) 148-52-22
Тел.: 8 (918) 929-30-69
E-mail: zvkod@yandex.ru
ИП Куликовский Дмитрий Александрович
ИНН 010403258714

© 2025 Znanie-V-Kod. Превращаем индивидуальное мастерство в систему